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CURSO TALLER
Administración de Costos ABC y Presupuestos de Mantenimiento 2018
(Prepare y aplique su propio: Cuadro de Mando Presupuestal Interactivo)
Sábado 06 y Domingo 07 de Enero de 2018

Necesidad de consolidar Presupuesto basado en costos operativos

Generalmente los presupuestos de mantenimiento son asignados en forma porcentual a los gastos operativos, por lo tanto es posible que anualmente puedan ser asignados con diversos criterios económicos sin tener en cuenta criterios técnicos de confiabilidad – seguridad y costos.

Por elemental principio del deterioro, todo equipo e instalación, a lo largo de su uso o vida útil, tiende a envejecer, por lo tanto en proporción a ello es altamente probable que con el tiempo estos requieran mayores previsiones de inversión para su mantenimiento, situación que va en contra corriente de los simples criterios de reducir gastos del punto de vista financiero.

¿Qué hacer ante ello?

Se necesita elaborar y formular “equilibrados” presupuestos de mantenimiento, que sirvan de base para sustentar las necesarias asignaciones que corresponden al mantener eficazmente operativos equipos e instalaciones.

¿Y cómo lo hago?

Elaborando el presupuesto de mantenimiento, basado en la aplicación del costeo ABC y otras herramientas complementarias apoyándose en un sistema administrador de costos.

¿Y si no lo tenemos?

Lo debemos de estructurar y aplicar con prioridad a los fines obtener una correcta distribución de costos. Muchas veces las jefaturas no tienen establecido un sistema administrador de costos de mantenimiento, que ayuden a costearlo o el aplicado tiene deficiencias en su administración

¿Cuáles son las ventajas de administrar los costos de mantenimiento?

1ero.- Los sistemas productivos pueden aparentar funcionar bien, pero podría estar costando más de lo que imaginamos. Con un sistema administrador ello es posible detectar.
2do.- Administrar los costos de mantenimiento permiten identificar las aplicaciones poco flexibles, los altos costos y la falta de talento de programación, considerados DESVENTAJAS OCULTAS, que necesitan ser identificadas
3ero.-Poder formular un eficaz proyecto Presupuestal del Mantenimiento 2013
4to.- Finalmente el área de mantenimiento asume nueva posición, al contribuir con información ECONOMICO FINANCIERA a la empresa, que les permita administrar con más exactitud los costos de producción y mejora de la competitividad.

¿Cuáles son las ventajas de utilizar un Presupuesto de mantenimiento?

1ero.- Ejecutar partidas parciales (mensuales) a lo largo del año consolidando lo asignado vs lo ejecutado
2do.- Verificar la utilización de las partidas asociadas a las actividades de mantenimiento programadas
3ero.- Manejar indicadores de Rendimiento Presupuestal, que señalen la ordenada ejecución gerencial de los recursos.
4to.- Útil para sustentar la necesidad de atender partidas no programadas y resolverlas...

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CURSOS EN LIMA
CURSO TALLER
Planificación y Programación del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo
Sábado 02 y domingo 03 de diciembre de 2017
CURSO - TALLER
Procedimiento de Planificación del Mantenimiento Correctivo – Preventivo – Predictivo
(Para encargados de la planificación del mantenimiento)

Sábado 02 y Domingo 03 de diceimbre 2017
CURSO TALLER
Metodología para procesar el Análisis Causa Raíz (ACR) de fallas
(Método para solucionar problemas crónicos en mantenimiento)

Grupo Regional: Sábado 09 y Domingo 10 – Diciembre 2017
CURSO TALLER
Gestión del Mantenimiento Correctivo - Preventivo
(Para personal técnico de mantenimiento)

Sábado 09 y domingo 10 diciembre 2017
SEMINARIO TALLER
Calderas de Vapor: Optimización en el Mantenimiento y su Operación
Jueves 14 y Viernes 15 de Diciembre de 2017
CURSO TALLER
Confiabilidad del proceso de manufactura
Sabado 16 y Domingo 17 de Diciembre 2017
CURSO TALLER
Administración de Costos ABC y Presupuestos de Mantenimiento 2018
(Prepare y aplique su propio: Cuadro de Mando Presupuestal Interactivo)

Sábado 06 y Domingo 07 de Enero de 2018
 
CURSOS y/o DIPLOMADOS
EN AREQUIPA
DIPLOMADO
Confiabilidad en Mantenimiento
Inicio: Sábado 09 de setiembre 2017
DIPLOMADO
Administrador - Planificador del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo
Inicio: Sábado 07 de octubre
 
CERTIFIQUESE COMO:
PROFESIONAL EN MANTENIMIENTO y CONFIABILIDAD
CMRP
EN LIMA
Programa Actualización de Conocimientos en Confiabilidad y Mantenimiento + Examen de Certificación CMRP 2018
1era parte (2 días) Viernes 09 y Sábado 10 de Marzo - Lima
2da parte (1 día) Viernes 20 de Abril – Lima
Examen CMRP: Sábado 21 de Abril)

EN AREQUIPA
Programa Actualización de Conocimientos en Confiabilidad y Mantenimiento + Examen de Certificación CMRP 2017
1era parte: (2 días) Viernes 17 y sábado 18 de noviembre
2da parte:(1 día) Viernes 24 de noviembre
Examen de certificación: Sábado 25 de noviembre

 
CERTIFIQUESE COMO:
TÉCNICO EN MANTENIMIENTO y CONFIABILIDAD
CMRT
Certificación de competencias para personal técnico de mantenimiento: Certified Maintenance & Reliability Technician (CMRT) (Técnico Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad)
Otorgado por la SMRP - Society for Maintenance & Reliability Professionals – USA
1er Programa de actualización: Viernes 27 y Sábado 28 de abril 2018 - Lima
Examen de Certificación: Sábado 16 de junio 2018– Lima
 
DIPLOMADOS
Gerencia de Operaciones: Administrador Logístico de Repuestos y materiales para Mantenimiento
CMRP
Gerencia de Mantenimiento y Confiabilidad
CMRT
Técnicas de Mantenimiento y Confiabilidad
Administración del Mantenimiento
Confiabilidad en Mantenimiento
Mantenimiento Predictivo
Tribología y Lubricación
Administrador Planificador del Mantenimiento Correctivo – Preventivo - Predictivo
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