Gestión de Activos ISO 55001 - Análisis de Costos del Ciclo de Vida y Reposición de Equipos

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MODALIDAD: Virtual
FECHA DE INICIO:26 de Noviembre de 2024
DÍAS: Martes y jueves
HORARIO: 20:00 a 22:00
DURACIÓN: 20 horas

TAMBIEN DISPONIBLE: IN HOUSE (Solicitar cotización a informes@ipeman.com)

JUSTIFICACIÓN:

La implementación de un Sistema de Gestión de Activos se ha consolidado internacionalmente como una de las estrategias más efectivas que están utilizando las organizaciones para alcanzar los objetivos establecidos en su Plan Estratégico Corporativo. Las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de implementar y gestionar efectivamente las mejores prácticas de la industria. Sin embargo, la gran mayoría de los esfuerzos realizados no han conducido a la obtención de los beneficios esperados, debido a la falta de un enfoque adecuado que permita lograr el aseguramiento de los resultados de estos programas.

Las Normas Internacionales PAS 55 e ISO 55000 proporcionan una definición clara y concisa de lo que debe hacerse para alinear las actividades desarrolladas sobre los activos físicos con los objetivos de negocio en cualquier momento de su ciclo de vida. La Gestión de Activos cubre todas las organizaciones – sean privadas o públicas – en cualquier sector y se encuentra actualmente en uso en empresas de servicios, transporte, manufactura, inmuebles, minería, petróleo y gas, petroquímica, defensa, farmacéutica y proceso.

La Gestión de Activos soporta la ejecución de auditorías internas y externas para asegurar a clientes, propietarios, empleados, reguladores y otros interesados que el negocio está en buenas manos.

OBJETIVOS:

Presentar los principales conceptos, atributos y beneficios de la Gestión de Activos Físicos.
Comprender el alcance y exigencias de la implementación de cada uno de los requisitos de la norma ISO 55000.
Presentar las guías, lineamientos y buenas prácticas para la implementación de los elementos de un Sistema de Gestión de Activos según ISO 55000.

DIRIGIDO A:

A los profesionales con responsabilidades de liderazgo y dirección para el desempeño óptimo de activos de producción. Está especialmente orientado a Gerentes de Planta, Gerentes de Activos, Gerentes y Supervisores de Proyectos, Producción, Mantenimiento y profesionales involucrados con la gestión de activos físicos.

METODOLOGÍA:

Participación en formato virtual a distancia con una plataforma educativa profesional de entrenamiento en línea bidireccional.
Material: audiovisual, presentaciones, lecturas, videos, realización de ejercicios, test, sesión de laboratorio. Recursos técnicos:
Acceso con desktop, laptop, Tablet o celular con navegador web, capacidad de internet estándar

CALIFICACIÓN:

TEMARIO:

Gestión de Activos Físicos
1. Introducción a la Gestión de Activos Físicos •
2. Objetivos de la Gestión de Activos
3. La integración alrededor de la Gestión de Activos Físicos
4. Gestión de Inmuebles
La Norma PAS 55:2008
1. Generalidades
2. Atributos de la Gestión de Activos Físicos
3. Estructura y Requisitos de PAS 55:2008
La Norma ISO 55001:2014
1. Generalidades
2. Estructura y Requisitos de ISO 55001:2014
Contexto de la Organización
1. Contexto
2. Partes interesadas
3. Alcance del Sistema de Gestión de Activos
4. Plan Estratégico de Gestión de Activos
Liderazgo
1. Liderazgo y Compromiso
2. Política de Gestión de Activos
3. Roles, Responsabilidades y Autoridades
Planificación
1. Gestión de Riesgos
2. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
3. Objetivos de Gestión de Activos
4. Planes de Gestión de Activos
5. Planes de Contingencia
Soporte
1. Recursos
2. Competencias
3. Conciencia
4. Comunicación
5. Requerimientos de Información
6. Información Documentada
Operación
1. Planeación y control operacional
2. Manejo del cambio
3. Tercerización
Evaluación del Desempeño
1. Monitoreo, medición, análisis y evaluación
2. Auditoria interna
3. Revisión por la dirección
Mejoramiento
1. No conformidades y acciones correctivas
2. Acciones preventivas
3. Mejora continua
Implementación de Sistemas de Gestión de Activos
1. Análisis de Brechas – Diagnóstico de Gestión de Activos
  1. Metodología de Evaluación PAS 55 (PAM)
  2. Metodología de Autoevaluación ISO 55001 y PAS 55 (SAM)
2. Definición del Plan de Implementación del Sistema de Gestión de Activos
3. Diseño del Sistema de Gestión de activos
4. Implementación del Sistema de Gestión de Activos
Reemplazo de equipos
1. Concepto de costo de ciclo de vida
2. Reemplazo por reposición
3. Reemplazo por inversión
4. Criterios de evaluación económica de reemplazo de activos
5. Estándares y normas de Evaluación de Costo de Ciclo de Vida
6. Análisis de modos de falla y efectos como herramienta para evaluación económica
7. Ejercicios de reemplazo de activos y componentes

CERTIFICADO:

Los participantes que aprueban el 100% de la capacitación y asistencia reciben un Certificado visado por:

– IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento)
– COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento de la UPADI).

INVERSIÓN:

– Tarifa Recursos Propios: S/. 400
– Tarifa Empresarial: S/. 750 +igv (Si su empresa lo paga)
– Tarifa Corporativa: S/. 700 +igv (Si son de 3 a más de una misma empresa )

CONDICIONES DE INSCRIPCIÓN:

El inicio del grupo inicia con la inscripción mínima de 10 participantes
Máxima cantidad de participantes por grupo (25 personas)
Los pagos efectuados a cuenta de inscripciones no son devueltos o consignados a cuenta o reembolso en efectivo, si el participante inscrito no asiste al curso programado.
Si el participante incurre en inasistencia a 1 o más módulos programados, por razones de fuerza mayor, Las fechas no son recuperables, recibiendo el material PPT. La inasistencia hasta 2 sesiones de las clases programadas le invalida a recibir el certificado de capacitación.
Por algún motivo o circunstancia el docente asignado del curso tenga alguna dificultad para brindar el curso será reemplazado por otro especialista que cumpla los requisitos como experiencia y capacidad en el tema.

INSTRUCTOR:

Profesional Titulado, 20 años de experiencia en Consultoría, Gerenciamiento, planeamiento, dirección, ejecución y control de programas y sistemas de Gestión de Activos y Mantenimiento, en la Industria minero-metalúrgica, refinerías polimetálicas, maquinaria pesada.
Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento. Egresado de la Maestría en ciencias con mención en ENERGETICA, Diplomado en Gerencia de operaciones con mención en Confiabilidad en Mantenimiento Clase Mundial. Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad por la SMRP EEUU. Facilitador RCM. Especialista en SIX SIGMA nivel Green Belt, Capacitado en Proceso de desarrollo Gerencial. Consultor – Docente de Programas de Diplomado en Confiabilidad y Ad ministración del Mantenimiento para el Instituto Peruano de Mantenimiento. Consultor – Docente de cursos de Especialización en Gestión de Mantenimiento.