FECHA DE INICIO: 26 de Febrero de 2025
MODALIDAD: Virtual
DÍAS: Miercoles y Viernes
HORARIO: 20:00 a 22:00 hrs
DURACIÓN: 20 horas
TAMBIÉN DISPONIBLE: IN HOUSE (Solicitar cotización a informes@ipeman.com)
OBJETIVO
El objetivo del curso es capacitar a los participantes en el dominio efectivo de la herramienta Microsoft Project para la gestión integral de proyectos. Los estudiantes adquieren habilidades para planificar, programar, asignar recursos, realizar un seguimiento y controlar proyectos de manera eficiente, utilizando las funcionalidades avanzadas de MS Project. El curso se centra en desarrollar competencias clave para la gestión efectiva del tiempo, costos y recursos, permitiendo a los profesionales liderar proyectos exitosos, anticiparse a posibles desafíos y tomar decisiones informadas. Al finalizar, los participantes estarán equipados para aplicar de manera efectiva MS Project en la gestión de proyectos, mejorando la eficiencia operativa y contribuyendo al éxito y la entrega exitosa de proyectos en diversos contextos empresariales.
Dirigido a:
Toda el área de gestión del mantenimiento (supervisores, técnicos, ingeniero).
TEMARIO
- REPASO MsProject Básico
- MS Project Intermedio
1. Tipos de recursos
2. Hoja de recursos y contenido
3. Insertar recursos de Trabajo – Personal de manera grupal e individual
4. Recurso de Trabajo por equipamiento
5. Recurso de Material Recurso de Cost
6. Asignación de recursos de trabajo en grupo e individualmente
7. Repaso de Tipos de tareas
8. Asignación de recursos de materiales
9. Asignación de recursos de costo
10. Añadir horas extras a tareas
11. Identificación de recursos sobre asignados
12. Diseño de proyecto a partir de un presupuesto
13. Ingreso de recursos
14. Asignación de recursos a tareas
15. Ajuste del costo al presupuesto
16. Informe de costos en Project. - MS Project Avanzado
1. Línea base – gráficos comparativos
2. El costo real
3. Flujo de Efectivo
4. La Curva S
a) Crear subproyectos.
b) Vincular subproyectos
c) Utilidad de crear subproyectos
d) Explicación de un plan provisional
e) Crear un plan provisional
f) Insertar campos con fórmulas
g) Editar campos
h) Uso de función switch.
i) Explicación de indicadores
j) Creación de indicadores gráficos
k) Uso de función IFF
l) Manejo de gráficos en Project
m) Manejo de tablas en Project
n) Creación de informes
o) Impresión de informes en pdf
CERTIFICADO:
Los participantes que aprueban el 100% de la capacitación y asistencia reciben un Certificado visado por:
– IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento)
– COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento de la UPADI).
COTIZACIÓN: informes@ipeman.com
CONDICIONES DE INSCRIPCIÓN:
- El inicio del grupo inicia con la inscripción mínima de 10 participantes
- Máxima cantidad de participantes por grupo (25 personas)
- Los pagos efectuados a cuenta de inscripciones no son devueltos o consignados a cuenta o reembolso en efectivo, si el participante inscrito no asiste al curso programado.
- Si el participante incurre en inasistencia a 1 o más módulos programados, por razones de fuerza mayor, Las fechas no son recuperables, recibiendo el material PPT. La inasistencia hasta 2 sesiones de las clases programadas le invalida a recibir el certificado de capacitación.
- Por algún motivo o circunstancia el docente asignado del curso tenga alguna dificultad para brindar el curso será reemplazado por otro especialista que cumpla los requisitos como experiencia y capacidad en el tema.
INSTRUCTOR:
Ing. Mecánico egresado de la Universidad Católica del Perú. Certificación PMP y Green Belt Lean Six Sigma.
Ejecutivo con amplia experiencia liderando áreas de mantenimiento y operaciones en empresas del sector
industrial y de servicios. Experto en gestión de mantenimiento, operaciones y proyectos; Gestión Comercial y
Formador de Equipos.
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